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　　“兵馬未動，糧草先行”，為進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)，調(diào)動員工工作積極性，助力項目加快履約，春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，棗莊人民醫(yī)院項目部聚焦后勤管理“五個到位”，全面提升后勤管理水平。

　　一是圍繞后勤保障，團(tuán)隊建設(shè)到位。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，項目及時同物業(yè)公司溝通，重新選配保安、保潔等工作人員，按照后勤管理物業(yè)化要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，重新劃定管理區(qū)域，明確工作職責(zé)，讓工作界面不再模糊，按區(qū)尋人，責(zé)任明確；二是圍繞后勤管理，標(biāo)準(zhǔn)管控到位。在食堂管理中，重新選配品質(zhì)供應(yīng)商，確保員工“吃的衛(wèi)生、吃得健康、吃的營養(yǎng)、吃得放心、吃的多樣”。在辦公區(qū)和生活區(qū)管理中，不定期開展環(huán)境衛(wèi)生、私拉亂接電線檢查，及時拍照通報，獎懲分明；三是圍繞職工生活，氛圍營造到位。項目將員工身心健康作為重點(diǎn)內(nèi)容，在2025年工作計劃中，精心策劃文體活動，豐富職工業(yè)余生活，提高職工工作熱情，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；四是圍繞服務(wù)質(zhì)量，細(xì)節(jié)優(yōu)化到位。建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，定期對各項后勤服務(wù)進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集職工的真實反饋；五是圍繞應(yīng)急響應(yīng)，預(yù)案準(zhǔn)備到位。針對可能發(fā)生的極端天氣、設(shè)施設(shè)備故障等各類緊急情況，制定詳盡可行的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與外部維護(hù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，確保在必要時能夠迅速獲得專業(yè)支持，共同構(gòu)建安全穩(wěn)定的后勤保障體系。

　　通過聚焦“五個到位”，將不斷提升項目的日常運(yùn)營效率和增進(jìn)員工福祉，增強(qiáng)員工滿意度和忠誠度，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量，為“和美項目”建設(shè)創(chuàng)造一個更加美好的工作環(huán)境。